スプリント計画中、チームはバックログ項目の相対的なサイズと、それらが次のスプリントに収まるかどうかについて意見が一致しません。ハイブリッドアプローチを使用して、プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

スプリント計画中にチームがバックログ項目のサイズやスプリントへの適合性について意見が一致しない場合、プロジェクトマネージャーは議論を促進し、チームが合意に達するのを助けるべきです。これは、ハイブリッドアプローチにおけるファシリテーターとしての役割に合致します。 外部の技術リーダーに意見を求めることは、チームの自己組織化と合意形成の機会を奪う可能性があります。サイズを見積もることができなかったからといって、プロダクトバックログから項目を削除するのは早計であり、価値のある作業を失う可能性があります。プロジェクトマネージャーが独断でバックログ項目を決定することは、チームのエンゲージメントを低下させ、アジャイルの原則に反します。