ソフトウェア開発プロジェクトで、チームはリスクを特定しました。1つのリスクが現実のものとなり、プロジェクトマネージャーはリスク管理計画を参照し、選択した対応策を適用してから、リスクをクローズしました。リスクがリスクレジスターから課題ログに移動されたのはいつですか？

リスクが現実のものとなり、プロジェクトに影響を与え始めた時点で、それはリスクレジスターから課題ログに移行します。リスクレジスターは潜在的な問題（まだ発生していないもの）を記録するのに対し、課題ログはすでに発生し、対処が必要な問題（課題）を記録します。したがって、リスクが「発生したとき」に課題となります。リスクが監視されたり、管理されたり、特定されたりした時点では、まだ発生していないため、課題ログには移動しません。