チームメンバーが毎日の朝会にいつも遅刻します。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

プロジェクトマネージャーは、問題の根本原因を理解し、解決するために、遅刻しているチームメンバーと直接話し合うべきです。これにより、個別の状況を把握し、朝会の目的と基本ルールを再確認できます。会議を終業時刻に移動すると、他のメンバーに不便が生じる可能性があり、問題の根本的な解決にはなりません。チーム全体に基本ルールを再確認させるだけでは、個々のメンバーの行動を改善するには不十分な場合があります。成果物を達成しているとしても、遅刻はチームの規律や士気に影響を与える可能性があるため、無視すべきではありません。