チームメンバーは毎日異なる時間に仕事を始めるため、重複する時間が短く、チームの交流と有効性が低下しています。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

チーム憲章は、チームの行動規範、コミュニケーション方法、意思決定プロセスなどを定める文書です。コアとなる勤務時間についてチーム自身で合意を形成することで、チームの主体性を尊重し、合意形成されたルールは遵守されやすくなります。 「遅れて到着するチームメンバーに、もっと早く始めて一緒に仕事をするように伝える」や「共有の勤務時間を最大化するために、チーム全体に同じ時間に開始するよう求める」は、一方的な指示であり、チームメンバーの反発を招く可能性があります。 「各チームメンバーに重複する勤務時間を割り当て、そのスケジュールを順守するよう求める」も指示的ですが、チーム憲章を通じて合意形成を促す方が、より持続可能で効果的な解決策となります。