ハイブリッドプロジェクトが、アジャイルな製品提供と予測的なマーケティング開発で問題に直面しています。プロジェクトマネージャーは、異なるタイムゾーンにいるステークホルダーからフィードバックを得る必要があります。プロジェクトマネージャーは何を参照または実行すべきですか？

コミュニケーション管理計画は、プロジェクト情報がどのように、いつ、誰に、どのような形式で伝達されるかを定義します。この計画を参照することで、プロジェクトマネージャーは、異なるタイムゾーンにいるステークホルダーからのフィードバックを効果的に収集するための最適なコミュニケーションチャネルと方法（例：非同期ツール、特定の会議時間）を特定できます。 ステークホルダーエンゲージメント計画は、ステークホルダーをプロジェクトに効果的に関与させるための戦略を記述しますが、具体的なコミュニケーション方法やタイミングについてはコミュニケーション管理計画で詳細に扱われます。メールの一斉送信や単一の電話会議は、異なるタイムゾーンのステークホルダーには非効率的であるか、参加が困難な場合があります。