ハイブリッドプロジェクトで、あるステークホルダーがチームメンバーに直接変更要求を連絡したため、チームメンバーの集中が途切れて生産性が低下しました。チームメンバーは何をすべきですか？

ハイブリッドプロジェクトでは、変更要求は通常、プロジェクトマネージャーを通じて正式なプロセスに従って処理されます。チームメンバーは、ステークホルダーに適切な手順を伝え、プロジェクトマネージャーに直接連絡するよう促すべきです。これにより、チームメンバーは現在のタスクに集中し、生産性の低下を防ぎ、変更が適切に評価・承認されるようにします。スクラムマスターに通知することも重要ですが、直接的な対応としては、ステークホルダーに正しいプロセスを伝えることが最優先です。変更管理委員会（CCB）は変更を承認する役割を持ちますが、最初の連絡先ではありません。