ハイブリッドプロジェクトにおいて、テストバックログが増大し、ボトルネックになっています。チームはそれを解決できるツールを見つけ、プロジェクトマネージャーに報告しました。プロジェクトマネージャーは次に何をすべきですか？

ハイブリッドプロジェクトでは、アジャイルの原則が適用されます。チームがボトルネックを特定し、解決策（ツール）を見つけた場合、プロジェクトマネージャーはチームの自律性を尊重し、その解決策の導入を支援すべきです。ツールのトレーニングを手配することで、チームは効率的にボトルネックを解消し、プロジェクトの進行を改善できます。プロダクトオーナーへのエスカレーションは、チームが解決策を見つけた後では時期尚早です。テスト範囲の縮小は品質低下のリスクがあり、開発者の追加は必ずしもテストバックログのボトルネックを解消するとは限りません。