ハイブリッド型デリバリーアプローチにおいて、プロジェクトを管理していたプロダクトオーナーが昇進し、新しいプロジェクトリードが加わりました。プロジェクトリードは、プロジェクトのメリットが特定されていることを確認するために、どの成果物を使用すべきですか？

ビジネスケースは、プロジェクトのメリット、目標、および実現可能性を文書化したものであり、プロジェクトの開始前に作成されます。新しいプロジェクトリードは、プロジェクトが組織にもたらす価値を理解し、メリットが特定されていることを確認するために、ビジネスケースを参照すべきです。作業範囲記述書 (SOW) は、プロジェクトの成果物と作業内容を詳細に記述したものですが、メリットの特定が主目的ではありません。プロダクトバックログは、アジャイルプロジェクトにおける機能や要件のリストであり、ソリューションアーキテクチャは技術的な設計を指します。これらはプロジェクトのメリットを直接的に示すものではありません。