ビルドが完了する直前に、3人のテスターがチームに加わりました。チームミーティングで彼らは、品質が低く、すべての欠陥が修正されるまでテストを中止すべきだと述べました。プロジェクトマネージャーはどの3つの行動をとるべきですか？（3つ選択してください。）

テスターからの詳細な情報収集は、問題の根本原因を特定し、客観的な評価を行うために不可欠です。チームでのブレインストーミングは、多様な視点から解決策を検討し、チーム全体のオーナーシップを醸成します。計画通りにテストを進めることは、プロジェクトのスケジュールと目標を維持するために重要です。テスターの懸念は重要ですが、感情的な反応でプロジェクトを中断するのではなく、事実に基づいたアプローチが必要です。プロジェクトの中止やスポンサーへの即座の報告は、問題の全容を把握する前に取るべき行動ではありません。