プロジェクトが承認され、プロジェクトマネージャーは成功のために高いパフォーマンスを発揮するチームが必要であると認識しています。プロジェクトマネージャーは次に何をすべきですか？

プロジェクトが承認された後、プロジェクトマネージャーの最初の重要なステップは、プロジェクトの成功に必要な適切なチームを編成することです。スキルと潜在能力に基づいてチームメンバーを選択することは、プロジェクトの目標達成に不可欠な専門知識と能力を確保するために最も重要です。 パフォーマンス基準の設定と方向性の提示、キックオフミーティングの開催、プロジェクトスコープの定義とチーム目標の設定はすべて重要な活動ですが、これらは適切なチームが編成された後に効果的に実施されます。適切なメンバーがいなければ、これらの活動は期待される効果を発揮できません。したがって、チームメンバーの選択が最初の論理的なステップとなります。