プロジェクトの実行中、経験豊富なチームメンバーが、運用スケジュールとの競合のため、予定されているすべてのプロジェクト活動に参加できないと述べました。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

プロジェクトマネージャーは、まず機能マネージャーと協力して解決策を見つけるべきです。チームメンバーの機能マネージャーは、運用スケジュールを調整する権限を持っている可能性があり、プロジェクトの成功とチームメンバーの貢献を維持するための最善の道です。 チームメンバーにプロジェクト活動を優先するよう促すだけでは、運用上の制約を解決できません。チームメンバーをすぐに置き換えることは、プロジェクトに新しいリソースを投入するための時間とコストがかかり、非効率的です。PMOに相談するのは、機能マネージャーとの話し合いがうまくいかなかった場合の次のステップとなるでしょう。