プロジェクトの進捗会議は電話会議で行われます。あるチームメンバーが繰り返し他のメンバーの発言を遮り、彼らが意見を最後まで述べられないようにしています。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

プロジェクトマネージャーは、会議の冒頭で基本ルール、目的、および議題を再確認することで、会議の進行を円滑にし、参加者全員が尊重される環境を確立できます。これにより、発言の遮りといった問題行動を未然に防ぎ、建設的な議論を促進します。 個別に話すことは、問題が継続する場合の次のステップとして有効ですが、まずは会議のルールを明確にすることが先決です。議題と時間制限を徹底し、順番に発言を促すことは良いアプローチですが、根本的な原因（ルールの認識不足や軽視）に対処するためには、基本ルールの再確認がより効果的です。参加していないチームメンバーと話すことは、この状況とは直接関係ありません。