プロジェクトスポンサーから、プロジェクトに機能強化を追加するよう依頼がありました。プロジェクトマネージャーはこの要求をどのように処理すべきですか？

プロジェクトスポンサーからの要求であっても、プロジェクトマネージャーはまずその変更がプロジェクトに与える影響を検証する必要があります。これには、スコープ、スケジュール、コスト、品質、リスクなど、プロジェクトのあらゆる側面にわたる影響分析が含まれます。この分析に基づいて、変更要求が承認されるか、拒否されるか、または修正されるかが決定されます。スポンサーからの要求だからといって無条件に受け入れるのは、プロジェクトの目標達成を危うくする可能性があります。また、予算の確認も重要ですが、影響分析の一部であり、それだけで判断するべきではありません。範囲外であるという理由だけで拒否するのも、プロジェクトの価値を高める機会を逸する可能性があります。