プロジェクトマネージャーがアジャイルプロジェクトのメトリクスを統合したところ、チームの生産性が低下していることが判明しました。1人あたりの開発に送られたアイテムが10%減少しています。RCA（根本原因分析）の結果、モデリングフレームワークに関する知識ギャップがあることが示されました。プロジェクトマネージャーは次に何をすべきですか？

チームの生産性低下の根本原因がモデリングフレームワークに関する知識ギャップであるため、チームメンバー間の知識共有とコーチングを促進することが最も効果的です。これにより、チーム内の専門知識を活用し、持続可能な学習文化を育むことができます。新しいメンバーの追加は一時的な解決策であり、既存の知識ギャップを解消しません。外部専門家の雇用や外部トレーニングは費用と時間がかかり、緊急の解決策としては最適ではありません。内部での知識共有は、迅速かつコスト効率の高い方法でチームのスキルを向上させます。