プロジェクトマネージャーが新しいプロジェクトを開始し、チームメンバーと利害関係者がトレーニングを受けていることを確認する必要があります。インタビューの結果、チームはさまざまなアジャイル手法の経験があることがわかりました。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

正解は「チームがアジャイルについて共通の理解を持っていることを確認する」です。チームメンバーが異なるアジャイル手法の経験を持っている場合でも、プロジェクトを成功させるためには、そのプロジェクトで採用する特定のアジャイルアプローチや原則について、全員が共通の理解を持つことが不可欠です。これにより、一貫した作業方法と効果的なコラボレーションが促進されます。 「プロジェクトチームがすべてのアジャイル手法を認識していることを確認する」は、過剰なトレーニングであり、非効率的です。プロジェクトに必要なのは、特定の共通理解です。 「チームはすでにアジャイルを理解しているので、トレーニングをスキップする」は、異なる経験を持つチームが共通の基盤を持たないリスクを無視しています。 「1つのアジャイル手法を完全に教える」は、チームの既存の知識を無視し、プロジェクトに最適なアプローチを限定する可能性があります。