プロジェクトマネージャーが新しいマーケティングキャンペーンにアサインされました。スポンサーは、スコープ、ビジネス要件、成果物、およびステークホルダーを詳述した承認済みのプロジェクト管理計画を提供します。プロジェクトマネージャーはプロジェクトをよりよく理解するためにプロジェクト憲章を要求しますが、スポンサーはプロジェクトが小規模であり、憲章は必要ないと言います。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

プロジェクト憲章は、プロジェクトを正式に承認し、プロジェクトマネージャーにリソースを割り当てる権限を与える文書です。スポンサーが承認済みのプロジェクト管理計画を提供したとしても、プロジェクト憲章はプロジェクトの存在を正式に認め、プロジェクトマネージャーの権限と責任を明確にするために不可欠です。これにより、スポンサーとプロジェクトマネージャーの間でプロジェクトの目的、スコープ、および主要なステークホルダーに対する共通理解が確立されます。プロジェクトの規模に関わらず、憲章はプロジェクトの成功に向けた基盤となります。他の選択肢は、プロジェクトの正式な開始とプロジェクトマネージャーの権限確立という憲章の重要な役割を無視しています。