プロジェクトマネージャーは、コミュニケーション計画に従って、週次ステータスメールを送信するとスポンサーに伝えます。スポンサーは、必要に応じてステータス更新を要求するため、メールは不要であると言います。プロジェクトマネージャーは次に何をすべきですか？

プロジェクトマネージャーは、スポンサーのニーズを理解し、それに基づいてコミュニケーション計画を調整する必要があります。スポンサーが週次メールを不要と考える場合、どのような情報が必要で、どの程度の頻度で受け取りたいのかを直接尋ねることで、効果的なコミュニケーション方法を合意できます。これにより、スポンサーの期待に応えつつ、プロジェクトの透明性を保つことができます。 他の選択肢は適切ではありません。「CCに入れ続ける」は、スポンサーの意向を無視することになります。「メール配信リストから削除する」は、重要なステークホルダーとのコミュニケーションを一方的に断つことになり、リスクを増大させます。「15分間の会議を要求する」は、スポンサーの負担を増やし、必ずしも効率的な解決策ではありません。