プロジェクトマネージャーは、受け入れ活動が完了し、引き渡しを開始すべきであることを受け入れ組織に通知します。受け入れ側のマネージャーは、チームが2週間準備できないと返答しました。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの遅延や問題が発生した場合、まずプロジェクトスポンサーに報告し、状況を共有する責任があります。この状況では、受け入れ側の準備不足により引き渡しが2週間遅れる可能性があるため、スポンサーに通知し、遅延の影響を最小限に抑えるための対策（活動の再計画など）を検討することが適切です。 他の選択肢は不適切です。 追加リソースの確保は、問題の根本的な解決にはなりません。 受け入れ側のマネージャーに変更要求の発行を依頼するのは、プロジェクトマネージャーの責任を放棄することになります。 予定通りに引き渡しを進め、知識移転を後回しにすることは、受け入れ組織の準備不足を無視し、将来的な問題を引き起こす可能性があります。