プロジェクトマネージャーは、変化を嫌う従来の組織で新しい種類のプロジェクトを主導しています。プロジェクトマネージャーがプロジェクト計画の文化的側面を策定する際に考慮すべき2つの要素は何ですか？（2つ選択してください。）

プロジェクト計画の文化的側面を策定する際、組織の文化がプロジェクトの成功に大きく影響します。 「組織が受け入れる用意のあるリスクの量」は、組織の文化がリスクに対してどの程度寛容かを示します。変化を嫌う組織では、リスク許容度が低い可能性があり、プロジェクト計画にその点を考慮する必要があります。 「プロジェクトに対するステークホルダーの影響力」も重要です。ステークホルダーの期待、関心、そして彼らがプロジェクトに与える影響力は、組織文化によって形成され、プロジェクトの方向性や受容性に影響を与えます。 「各チームメンバーの関連する経験と資格」は、チームの能力に関する情報ですが、文化的側面というよりはスキルやリソースの側面です。 「品質を損なうことなくチームが実行できる速度」は、パフォーマンスや効率に関する指標であり、直接的な文化的側面ではありません。