プロジェクトマネージャーは、発生する可能性が高いリスクを特定しました。プロジェクトマネージャーは、このリスクをどのように処理すべきですか？

プロジェクトマネージャーは、リスク対応計画の一環として、特定されたリスクの管理責任を割り当てる必要があります。有能なチームメンバーをリスクマネージャーとして任命することで、そのリスクに対する専門知識と責任が確保され、効果的な監視と対応が可能になります。ユーザーストーリーの削除は、スコープを削減し、プロジェクトの目標達成を妨げる可能性があります。リスクを第三者に移転する変更要求は、リスク対応戦略の一つですが、リスクの発生が「高い可能性」である場合、より直接的な管理が必要となることがあります。チームにリスクを監視させるだけでは受動的であり、積極的なリスク管理には不十分です。