プロジェクト憲章が承認され、スポンサーは作業の続行を承認しました。プログラムマネージャーは、要求された主要なリソースが同時期に別のプロジェクトでも必要とされており、それが納期に影響を与えることを確認しました。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの目標達成を確実にするため、リソースの競合を積極的に解決する必要があります。他のプロジェクトのプロジェクトマネージャーと協力し、リソースの最適化ソリューションを見つけることは、組織全体の目標達成に貢献し、双方のプロジェクトにとって最善の結果をもたらす可能性が高いです。時間外手当の支払いはコストを増加させ、持続可能でない可能性があります。クライアントに期限の延期を要請するのは最後の手段であり、プロジェクトの評判に影響を与える可能性があります。プログラムマネージャーに優先順位付けを依頼するのは一つの選択肢ですが、まずはプロジェクトマネージャー間で協力して解決策を見つける努力をすべきです。