プロジェクト憲章が承認され、プロジェクトマネージャーが任命された後、プロジェクトマネージャーとチームはプロジェクトのワークパッケージを分解しています。プロジェクトマネージャーは何をしていますか？

プロジェクト憲章が承認され、プロジェクトマネージャーが任命された後、プロジェクトのワークパッケージを分解する活動は「分解」と呼ばれます。これは、プロジェクトの成果物をより小さく、管理しやすいコンポーネントに細分化するプロセスです。 分解は、ワークブレイクダウンストラクチャ（WBS）を作成する際の主要なテクニックです。WBSはプロジェクトの全作業範囲を階層的に表現したものですが、WBS自体が分解のプロセスではありません。リソース平準化は、リソースの過負荷や不足を解決するためにスケジュールを調整する活動であり、ワークパッケージの分解とは異なります。ネットワーク図は、プロジェクト活動間の論理的な関係を示すツールです。