プロジェクト終了時、プロジェクトマネージャーはチームメンバーのパフォーマンス評価を提供するよう求められます。プロジェクトマネージャーが主に参照すべきものは何ですか？

プロジェクト終了時のチームメンバーのパフォーマンス評価において、プロジェクトマネージャーが主に参照すべきは「合意された主要業績評価指標（KPI）」です。KPIは、プロジェクト開始時に設定され、チームメンバーの役割と責任に基づいて客観的にパフォーマンスを測定するための基準となります。 プロジェクトのステークホルダーからのインプットやプロジェクトスポンサーからのフィードバックも評価の参考にはなりますが、これらは主観的な要素を含む場合があり、客観的な評価の主要な根拠とはなりません。チームメンバーの能力は、評価の対象ではありますが、KPIは能力がプロジェクト目標達成にどのように貢献したかを具体的に示す指標となります。