プロジェクト開始時にチームの勤務時間が合意されましたが、後にメンバーの1人が個人的な事情によりその時間では働けなくなったと申し出ました。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

プロジェクトの開始時に合意された勤務時間に変更が生じた場合、プロジェクトマネージャーは、その変更がプロジェクトの目標達成に与える影響を評価する必要があります。イテレーションの期間を変更することは、チームの新しい勤務時間に合わせて作業計画を調整し、引き続き最大の価値を提供するための現実的な解決策です。これにより、チームメンバーの個人的な事情に対応しつつ、プロジェクトの進捗を維持できます。 顧客とイテレーションの目標を検証することは重要ですが、直接的な解決策ではありません。顧客をデイリーミーティングに招待することは、透明性を高めるかもしれませんが、勤務時間の問題には対処しません。チームがMVPを再定義するのを支援することは、スコープの変更につながる可能性があり、この状況では早計です。