プロジェクトAのすべてのアクティビティは予定より進んでいますが、クリティカルパス上の1つのアクティビティを除きます。リソースマネージャーは、重要で予定より遅れているプロジェクトBにチームメンバーが参加するよう求めています。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの目標達成とステークホルダーの期待に応える責任があります。プロジェクトAはクリティカルパス上の1つのアクティビティを除いて順調に進んでおり、そのクリティカルパス上のアクティビティが遅延しているため、チームメンバーを維持し、計画されたアクティビティを約束どおりに完了させることが最善です。チームメンバーを解放すると、プロジェクトAの遅延が悪化し、プロジェクトの成功が危うくなる可能性があります。プロジェクトBの重要性は理解できますが、プロジェクトAのコミットメントを放棄することは、プロジェクトマネージャーの責任として適切ではありません。ステークホルダーとの合意なしにプロジェクトを一時停止したり、全チームメンバーを再割り当てしたりすることは、プロジェクトAに悪影響を及ぼします。