プロトタイプ機能の完成間近だった開発者が、イテレーションの途中で退職しました。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

アジャイル環境では、チームはクロスファンクショナルであり、メンバーは複数のスキルセットを持つことが期待されます。開発者が退職した場合、プロジェクトマネージャーはまず、残りのチームメンバーがその作業を引き継ぎ、プロトタイプ機能の完成を支援できるかどうかを評価すべきです。これにより、イテレーションの目標達成を維持し、外部リソースの追加やスケジュールの変更を回避できます。 外部の開発者の雇用は時間とコストがかかり、すぐに解決策にはなりません。バックログの変更は、イテレーションの目標達成に影響を与える可能性があります。ステークホルダーとのレビューは、問題解決の直接的な行動ではありません。