PMIPMI Project Management Professional (PMP) Certification
·JA
·更新日 22 Jul 2026
ポートフォリオバックログ内の重要なプロジェクトは、納品が必要であり、優先順位付けのために予算見積もりが必要です。プロジェクト予算はどのように見積もるべきですか?
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正解: プロジェクトを機能に分解し、機能の価値とチームのベロシティに基づいて、チームが見積もりを提供する.
これが解答である理由
アジャイル環境では、プロジェクトは機能に分解され、チームは各機能の価値とチームのベロシティ(生産速度)に基づいて見積もりを提供します。これにより、現実的で実行可能な予算が作成されます。スポンサー、プロダクトオーナー、チームファシリテーターの経験のみに基づく見積もりは、チームの実際の作業能力を反映しない可能性があります。チームファシリテーターが過去のデータを使用することは有効ですが、チームの直接的な関与がないと、現在の状況やチームの能力を正確に反映しない可能性があります。プロダクトオーナーが詳細を収集することは重要ですが、見積もりはチーム自身が行うことで、コミットメントと正確性が高まります。
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