マルチメディア展示デザインプロジェクトの開始時に、プロジェクトマネージャーはプロジェクト管理計画を準備しています。このタスクを完了するために、プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

プロジェクト管理計画の準備は、プロジェクトの初期段階で行われます。この段階で最も重要なのは、プロジェクトの目的と範囲を明確にすることです。イベント主催者と高レベルのビジネス要件を明確にすることで、プロジェクトが何を達成すべきか、どのような成果物が必要かを理解し、後の詳細な計画の基礎を築くことができます。 他の選択肢は、この初期段階では適切ではありません。 顧客の意見収集やコンテンツの優先順位付けは、要件定義プロセスの一部であり、プロジェクト管理計画の準備後に行われることが多いです。 追加サービス契約の開始は、契約管理の一部であり、プロジェクト管理計画の準備とは直接関係ありません。 類似プロジェクトのベンチマークは、計画プロセスにおいて役立ちますが、高レベルのビジネス要件の明確化が先決です。