モバイルアプリケーションプロジェクトで、経験豊富なチームメンバーが締め切りに間に合わなくなり、その遅延が実装に影響を及ぼす可能性があります。プロジェクトマネージャーは次に何をすべきですか？

プロジェクトマネージャーは、まず問題の根本原因を理解するために、該当のチームメンバーと直接面談すべきです。遅延の理由を把握することで、適切な解決策を特定できます。他のリソースの割り当ては、問題の原因が特定されていない段階では時期尚早かもしれません。機能マネージャーへの確認は、チームメンバーとの面談後に必要となる場合があります。チームミーティングでの一般的な励ましは、個別の遅延問題の解決には直接繋がりません。