リーダーシップ層は、アジャイルアプローチを用いて新製品に投資することを決定し、計画が開始されました。プロジェクトマネージャーが製品をリリースするために必要な3つの項目は何ですか？（3つ選択してください。）

アジャイルアプローチで新製品をリリースするためには、プロダクトビジョン、プロダクトロードマップ、ハイレベルなプロダクトバックログの3つが不可欠です。プロダクトビジョンは製品の最終的な目的と顧客への価値を定義し、チームの方向性を定めます。プロダクトロードマップは、ビジョン達成に向けた製品の進化の経路と主要なマイルストーンを示します。ハイレベルなプロダクトバックログは、ロードマップ上のアイテムを具体的な機能や要件に分解し、開発の優先順位付けと計画の基礎となります。 スケジュールパフォーマンスインデックス（SPI）と主要業績評価指標（KPI）は、プロジェクトの進捗やパフォーマンスを測定するための指標であり、製品リリースに必要な計画要素そのものではありません。これらはリリース後の評価や進行中の監視に用いられます。