レトロスペクティブの際に、チームは旧式の機器が次のイテレーションに影響を与える可能性があると報告し、最終成果物にとって重要であるため新しい機器の購入を推奨しました。プロジェクトマネージャーは次に何をすべきですか？

チームが報告した旧式機器の問題は、プロジェクトのコストに影響を与える可能性があります。コストマネジメント計画を見直すことで、プロジェクトマネージャーは、この問題に対処するための予算の制約、承認プロセス、および資金調達のオプションを理解できます。 他の選択肢が不適切な理由は次のとおりです。 「十分なコンティンジェンシーリザーブがあるかを確認するためにプロジェクト予算をチェックする」：これはコストマネジメント計画の一部であり、計画全体を見直す方が包括的です。 「追加の機器はプロジェクトのスコープに含まれていないことをチームに伝える」：これは問題解決ではなく、チームの懸念を無視することになります。 「予算を増やして新しい機器を購入するための変更要求を提出する」：コストマネジメント計画を見直す前に変更要求を提出するのは時期尚早であり、適切なプロセスではありません。