主要なチームメンバーが数名、最近プロジェクトを離れました。残ったメンバーは詳細を理解するのに苦労し、進捗が遅れ、深刻なスケジュール遅延を引き起こしています。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

主要なチームメンバーの離脱はプロジェクト計画に大きな影響を与えます。この状況でプロジェクトマネージャーが最初に行うべきは、問題の根本原因を理解し、その影響を評価することです。プロジェクト計画を調整し、現実的なスケジュールを再設定することで、チームは新たな状況に適応し、実行可能な目標に向かって作業を進めることができます。 リソースの追加要求は解決策の一つですが、まず現状を評価し計画を調整することが先決です。チームを観察するだけでは問題は解決せず、遅延がさらに悪化する可能性があります。スポンサーへのエスカレーションも必要になるかもしれませんが、それはプロジェクトマネージャーがまず状況を分析し、可能な解決策を検討した後に行うべきです。