予期せぬ出来事によって、共存するアジャイルチームが分散され、物理的に一緒に作業できなくなりました。プロジェクトマネージャーは、チームができるだけ効果的であり続けるために何をすべきですか？

予期せぬ事態によりチームが分散された場合、仮想コラボレーションツールは、コミュニケーションと共同作業を維持するために不可欠です。適切なソフトウェアを提供し、その使用方法をトレーニングすることで、チームは物理的に離れていても効果的に作業を継続できます。 プロジェクトスポンサーや経営層からの奨励はモチベーションにはなりますが、具体的な解決策にはなりません。アジャイルから予測型への移行は、チームの作業方法を根本的に変えるものであり、混乱を増大させる可能性があります。パフォーマンスの低下を待ってから介入するのではなく、予防的な対策を講じることが重要です。