企業がイノベーションプロジェクトにアジャイルを導入した後、一部のチームメンバーは特定のアジャイルセレモニーを不要だと考えています。プロジェクトマネージャーはプロジェクト開始前に何をすべきだったでしょうか？

インセプションデッキは、プロジェクトの目的、範囲、アプローチ、チームの作業方法などをプロジェクト開始時に合意するための重要なツールです。アジャイルセレモニーの目的と利点を明確に説明することで、チームメンバーはそれらの価値を理解し、不要だと感じることを防げます。スポンサーやプロダクトオーナーとの話し合いは、チームの理解と納得なしには効果が薄く、強制的な採用はチームの士気を低下させる可能性があります。アンケートは現状把握には役立ちますが、根本的な理解不足の解決にはなりません。