固定されたタイムラインを持つプロジェクトが、6つのイテレーションのうち最初のイテレーションを開始しようとしていますが、チームに必要なスキルが不足しています。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

固定されたタイムラインとスキル不足という状況では、プロジェクトマネージャーは迅速かつ効果的にギャップを埋める必要があります。主題専門家（SME）を追加することは、必要なスキルをチームに直接もたらし、プロジェクトの開始を遅らせることなく、タイムライン内で作業を完了するための最も直接的な解決策です。 個人的にスキルギャップを埋めることは、プロジェクトマネージャーの役割ではありませんし、持続可能な解決策でもありません。チームに進捗を許可し、変更なしでタイムラインを満たそうと試みることは、失敗につながる可能性が高いです。ステークホルダーと緩和計画について話し合うことは、SMEの追加が不可能な場合の次善策ですが、まずは実行可能な解決策を内部で探すべきです。