地理的に分散したチームを率いており、月次レポートを完成させるために協力する必要があります。タイムゾーンの関係で、会議が週末に開催されることがあり、チームメンバーは週末の勤務を拒否しています。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

チーム憲章は、チームの行動規範、期待される役割と責任、および意思決定プロセスを定義する重要な文書です。チームメンバーに憲章に記載されたガバナンス責任を思い出させることで、彼らはプロジェクトの成功に対する自身の役割と、合意された作業原則を再認識できます。これにより、週末の会議の必要性について建設的な議論を促し、解決策を見つけることができます。 タスクを引き継ぐことは、プロジェクトマネージャーの負担を増やし、チームの自律性を損ないます。レポート作成をスキップすることは、プロジェクトの透明性とステークホルダーへの情報提供を妨げます。ステークホルダーに遅延を通知することは、問題の根本的な解決にはなりません。