多国籍の重要なプロジェクトに関する進捗会議中に、チームメンバーが割り当てられたタスクを完了できない重大な問題を報告しました。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

プロジェクトマネージャーは、問題が発生した際にまず課題ログを確認し、必要に応じて更新する必要があります。チームメンバーとの会議をスケジュールすることで、問題の詳細を理解し、協力して解決策を見つけることができます。 誤った選択肢： コミュニケーション管理計画に従って問題を報告させるだけでは、問題解決に向けた具体的な行動が遅れます。 リスク登録簿は将来起こりうる不確実性を管理するものであり、すでに発生した問題には課題ログが適切です。 変更要求は、プロジェクトのベースラインに変更が必要な場合に提出するものであり、問題解決の初期段階で必要となるものではありません。