大規模な製品アップグレード中に、プロジェクトマネージャーは、プロジェクトに割り当てられる予定だったリソースが、より優先度の高いプロジェクトに再割り当てされていることを知りました。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

プロジェクトマネージャーは、リソースの再割り当てがプロジェクトにどのような影響を与えるかを理解するために、まず影響分析を実行する必要があります。これにより、スケジュールの遅延、コストの増加、品質への影響などを特定できます。 「プロジェクトのスコープを変更する方法を検討する」は、影響分析の結果に基づいて検討されるべき選択肢であり、最初に行うべきことではありません。 「リソース平準化手順を採用してリソースを再配分する」は、リソースが不足している状況では効果的な解決策とはなりにくいです。 「リソース割り当てを示すドキュメントを取得する」は、現状を把握するための情報収集ですが、問題解決の第一歩としては影響分析がより重要です。