定期的なプロジェクトレビューが開催されています。チームは、次回のレビューで議論すべき重大な技術的問題を発見しました。プロジェクトマネージャーは、今後の進め方について効果的な決定を下すために、誰を招待すべきですか？

重大な技術的問題は、プロジェクトの目標、スケジュール、予算に大きな影響を与える可能性があります。このような状況では、プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの方向性を決定し、必要なリソースを割り当て、潜在的なリスクを管理するために、経営陣チームを招待する必要があります。経営陣は、プロジェクトの全体的な戦略的目標を理解しており、問題解決に必要な権限と視点を持っています。 社内チームやプロジェクトチームは問題解決に不可欠ですが、最終的な決定権や戦略的視点を持たない場合があります。エンドユーザーチームは問題の影響を受ける可能性がありますが、技術的な解決策やプロジェクトの進め方に関する決定権はありません。