実行中に、新しいプロダクトオーナーが初回リリースのスコープを変更する必要があると述べました。プロジェクトリードは最初にプロダクトオーナーに何を依頼すべきですか？

プロダクトオーナーは、リリースの価値を最大化する責任があります。スコープ変更の要求があった場合、まず既存のバックログアイテムの優先順位を見直し、新しい要求が既存の優先順位にどう影響するかを評価することが重要です。これにより、リソースの制約内で最も価値のある成果物を特定し、リリース目標との整合性を保てます。 新しいバックログアイテムをすぐに作成するだけでは、優先順位の評価が不十分です。スプリントレトロスペクティブは過去のスプリントの改善点について話し合う場であり、スプリントプランニングは次のスプリントの計画を立てる場ですが、その前に全体的な優先順位の確認が必要です。デイリースタンドアップは日々の進捗確認の場であり、スコープ変更の議論には適していません。