実行中のプロジェクトが会社の再編成の影響を受け、一部の主要なチームメンバーがプロジェクトを離れる可能性があります。プロジェクトマネージャーは次に何をすべきですか？

プロジェクトマネージャーは、まず変更がプロジェクトに与える影響を評価し、プロジェクト管理計画（特にリスク管理計画）に従って対応する必要があります。これには、リスクの特定、分析、および緩和策の計画が含まれます。影響を受けるチームメンバーとの話し合いは重要ですが、それ自体が最初のアクションではありません。後任の探索は緩和策の一部となる可能性がありますが、影響評価と計画が先行します。スポンサーとの連携も重要ですが、具体的な影響を把握し、対応策を準備した上で行うべきです。