実装中に、チームは主要な成果物が予算に含まれていなかったことを発見しました。プロジェクトマネージャーは最初に何をすべきですか？

プロジェクトマネージャーは、問題解決の最初のステップとして、チームと協力して代替案を検討すべきです。これにより、チームの専門知識を活用し、実行可能な解決策を見つけることができます。 プロジェクトスポンサーへのエスカレーションは、チームレベルで解決できない場合や、予算やスコープに大きな影響を与える場合に検討されるべき最終手段です。チームに責任を負わせることは、士気を低下させ、建設的な解決策を妨げる可能性があります。プロジェクトスコープから成果物を削除することは、顧客やステークホルダーのニーズを満たさない可能性があり、変更管理プロセスに従う必要があります。