年末までに新製品を発売する企業は、ストレージおよび流通施設を建設する必要があります。毎月のステークホルダー会議で、選択された実装サイトが政府所有地であることが判明しました。プロジェクトマネージャーは最初に何をすべきですか？

プロジェクトマネージャーは、政府所有地であるという発見をリスクとして扱うべきです。この状況はプロジェクトに不確実性をもたらし、潜在的な遅延やコスト増加につながる可能性があります。したがって、最初にリスク登録簿を更新し、この新しいリスクを文書化し、その影響と発生確率を評価し、対応計画を立てる必要があります。 課題ログは、すでに発生し、解決が必要な問題のために使用されます。このケースでは、まだ問題が顕在化しているわけではなく、将来発生する可能性のある不確実性です。代替サイトの特定はリスク対応計画の一部となる可能性がありますが、最初に行うべきはリスクの認識と登録です。変更要求の発行は、リスク対応計画が策定され、プロジェクトベースラインに変更が必要になった後に行われる可能性があります。