建設プロジェクト（孵化場）の実行中に、運用部門はプロジェクトマネージャーに対し、問題になる可能性はあるものの対処できない懸念事項を通知しました。マネージャーはこの懸念事項をどのプロジェクト文書に記録すべきですか？

運用部門からの懸念事項は、まだ発生していないが将来問題となる可能性のある事象であるため、「リスク」と見なされます。したがって、この懸念事項はリスク登録簿に記録し、分析、対応計画の策定、監視を行う必要があります。 情報要求書は、特定の情報が必要な場合に作成される文書であり、懸念事項の記録には適しません。スコープ記述書はプロジェクトの成果物、要件、境界を定義するものであり、懸念事項を記録する場所ではありません。課題ログは、すでに発生した問題や障害を記録するものであり、まだ発生していない懸念事項には使用しません。