影響力のあるステークホルダーが製品提供の意思決定を支配するのを防ぐため、プロダクトオーナーはプランニングポーカーを使用します。この手法の主な利点は何ですか？

プランニングポーカーは、チームメンバー全員が、影響力のあるステークホルダーやチームメンバーの意見に左右されずに、独立して見積もりを提示することを奨励します。これにより、全員が積極的に参加し、それぞれの視点や専門知識が尊重されるため、より正確で合意に基づいた見積もりが得られます。 他の選択肢が間違いである理由は以下の通りです。 「チームがイテレーション内の活動を計画するのに役立つ」：プランニングポーカーは主にストーリーポイントの見積もりに使用され、イテレーション内の具体的な活動計画には直接関係ありません。 「より正確な見積もりを可能にする」：これはプランニングポーカーの副次的な利点ですが、主な目的はチームの積極的な参加と合意形成を促すことです。 「ブレインストーミングに似た手法を取り入れている」：プランニングポーカーはブレインストーミングとは異なり、各メンバーが独立して見積もりを提示し、その後議論する構造を持っています。