新しいコンテンツ管理システムを構築しているアジャイルチームは、一部のメンバーがこの種のソリューションの経験が不足しているため、機能を提供することに苦労していることに気づきました。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

この状況では、知識共有セッションが最も効果的です。経験豊富なメンバーが知識を共有することで、経験の浅いメンバーのスキルアップを促し、チーム全体の生産性を向上させることができます。 他の選択肢は適切ではありません。「すべてのシステムドキュメントを読むように依頼する」だけでは、実践的な知識や経験の不足を補うには不十分です。「システムで直接変更を加えるように促す」ことは、適切な指導がない場合、システムに悪影響を及ぼすリスクがあります。「新しいメンバーと交代させる」ことは、チームの安定性を損ない、既存メンバーのモチベーションを低下させる可能性があります。