新しいスクラムチームは熟練していて熱心ですが、一緒に仕事をしたことがありません。プロジェクトリーダーはオフサイトでのチームビルディングイベントを要求しましたが、スポンサーは費用を節約するためにそれを却下しました。リーダーはチームイベントが重要だと考えています。プロジェクトリーダーは何をすべきですか？

この選択肢が正しいのは、プロジェクトリーダーがチームビルディングの重要性を認識しつつ、スポンサーの財政的制約にも配慮しているためです。社内リソースを活用することで、コストを抑えながらチームの結束を強化する機会を提供できます。 「イベントはプロジェクトの最後に実施されることをチームに伝える」は、チームビルディングの目的である初期段階でのチームの結束を遅らせるため、効果的ではありません。「イベントを中止する」は、チームの経験があっても、新しいチームの連携を阻害する可能性があります。「イベントの費用を自己負担するよう依頼する」は、チームメンバーに不公平な負担を強いるため、士気を低下させる可能性があります。