新しいチームメンバーが、各イテレーションで常に成果を出しているチームに加わりましたが、チームのプロセスの多くを理解しておらず、スケジュールに悪影響を与え始めています。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

新しいチームメンバーがプロセスの理解不足によりスケジュールに悪影響を与えている状況では、指導とサポートが最も効果的です。イテレーション内で時間を確保し、経験豊富なチームメンバーが新しいメンバーを指導することで、知識のギャップを埋め、早期に生産性を向上させることができます。 より単純なタスクを割り当てるだけでは、根本的な問題解決にはならず、長期的な成長を阻害します。業績改善計画は、指導やトレーニングが不十分な初期段階では時期尚早で、チームの士気を低下させる可能性があります。別のチームメンバーに作業を引き受けてもらうことは、一時的な解決策であり、そのメンバーの負担を増やすことになります。