新しいプロジェクトの定義を策定している際に、プロジェクトマネージャーは最近完了した同様のプロジェクトがあることを発見しました。プロジェクトマネージャーが最初に行うべきことは何ですか？

プロジェクトマネージャーが最初に行うべきことは、以前のプロジェクトから得られた教訓をレビューすることです。これは、過去の成功と失敗から学び、現在のプロジェクト計画にそれらを組み込むための最も効果的な方法です。 ナレッジ共有セッションの企画は良いことですが、教訓をレビューする前では時期尚早です。プロジェクト管理計画の再利用は、現在のプロジェクトの固有のニーズに合わない可能性があるため、注意が必要です。課題ログの調査は有用ですが、教訓のレビューはより広範な視点を提供し、課題だけでなく成功要因も特定できます。