新しいプロジェクトマネージャーが、実行中に障害に直面しています。プロセスは以前問題があったプロジェクトと一致しており、タスクはスケジュールより遅れていますが、チームはプロセスを正確に順守しています。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

プロジェクトチームがプロセスを正確に順守しているにもかかわらず、タスクが遅延している場合、問題はプロセス自体にある可能性が高いです。価値のない活動が含まれているか、非効率なプロセスになっている可能性があります。したがって、プロセスを見直し、価値のある活動のみが存在するように修正することが、根本的な原因に対処し、プロジェクトの効率を向上させるための最も適切な行動です。 リソースの割り当ての再評価は、プロセスが非効率である根本原因に対処しないため、一時的な解決策にしかなりません。スケジュールの改訂や変更レジスターの更新は、問題の結果を記録するものであり、問題の解決にはつながりません。